English 和文 中文 Deutsche Español français

Tips Untuk Membuat Rencana Dagang

페이지 정보

profile_image
작성자 Sophie
댓글 0건 조회 25회 작성일 23-01-02 22:22

본문

Wujud dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kurang lebih usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis miskin atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus punya rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas buruk. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.

Rencana leta dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Bisnis, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda kudu melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa tersedia tiada kesalahan. Dapatkan banyak informasi dan tips-tips menarik jual beli tanah jogja lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, lenyap nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau hilang daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Penjabaran SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda pada setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak realistis. Anggapan-anggapan yang penting kudu menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis miskin akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penjelasan yang memadai. Rencana bisnis rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan paparan untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat seluruh rencana.

Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat dalam usaha baru Anda. Sesuai selalu ada beberapa faktor risiko, menempatkan ini pada cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

톡플러스 창 닫기